Concept
Transition Design
面向可持续未来的长期设计框架——不仅设计解决方案,更设计社会-技术系统的根本性转型路径,时间尺度跨越数十年。
面对数十年的转型尺度,设计师能否接受'正确的问题'比'漂亮的方案'更重要?
转型设计(Transition Design)由卡内基梅隆大学设计学院 Terry Irwin、Gideon Kossoff 与 Cameron Tonkinwise 于 2012 年前后提出(2015 年发表宣言),将设计重新定位为社会-技术系统根本性转型的催化剂。其思想基础由四股力量汇成:社会技术转型理论(Geels 的多层次视角 MLP——宏观景观、社会技术体制、微观利基的互动);Donella Meadows 的系统思维与杠杆点理论;深层生态学与生态女性主义对"人类中心主义"的批判(Val Plumwood 等);以及"去增长"(Degrowth)运动对无限增长假设的质疑。
传统可持续设计优化"现有系统内的产品"(更绿色的冰箱),转型设计则质疑系统本身("制冷生活方式"是否可持续、能否被替代)。批评者指出其"愿景宏大、路径模糊":转型叙事缺乏可操作的行动议程,也难以在现有经济与政治结构中落地;但支持者认为,面对气候危机与系统失效,"改良式设计"的充分性本身才是问题。
转型设计与联合国可持续发展目标(SDGs)及全球气候议程高度契合:气候政策中的"公正转型"(Just Transition)、欧洲绿色新政(European Green Deal)的"转型路径"(Transition Pathways)、以及能源转型中的社区参与设计,都在实践转型设计的框架;荷兰的"转型城镇"(Transition Towns)运动与各国的"100 个韧性城市"(100 Resilient Cities)项目则提供了自下而上的转型样本。
在设计教育领域,转型设计已进入卡内基梅隆、代尔夫特等院校的课程体系,Helsinki Design Lab 的"先定义正确的问题"(framing)方法论在全球政府创新实验室中持续影响政策设计。其当代挑战在于:当"转型"成为政策关键词(绿色转型、数字化转型),转型设计必须警惕被收编为"可持续化的修辞"——真正的转型设计要求设计者同时改变设计对象与设计自身:从"为系统设计"转向"重新设计我们与系统的关系"。
McDonough & Braungart, Cradle to Cradle, North Point Press, 2002.
Ezio Manzini, Design, When Everybody Designs, MIT Press, 2015.